最近，筆者與一個知名制造業企業的戰略管理部門的負責人交流戰略管理系統，他說他的領導覺得，上一套戰略管理系統似乎不是很有必要。有這個想法的管理者可能不在少數。為什么他們會有這樣的想法呢？

通常，如果一個人認為某件東西不重要或可有可無，一般是由于這件東西所要解決的問題沒有給他帶來痛苦，或者說，他沒有感覺到痛苦。以戰略管理軟件來說，就是企業的戰略管理沒有給管理者帶來痛苦。可事實如何呢？據哈佛商學院的研究，全球有超70%企業的戰略執行不到位。那為什么有些企業的管理者認為戰略管理系統不重要呢？我認為最大的可能性，是他們不免以傳統粗放式的戰略管理經驗看待這個問題，故認為沒有必要。因為粗放式管理，也感覺不到痛點。就像飛機駕駛艙上的儀表盤失靈，飛行員也就不知道飛機的高度、速度了。

在現代企業中，客戶管理有CRM系統，計劃管理有ERP系統，生產管理有MES系統，倉儲管理有WMS系統，財務管理有財務系統。這說明，這些系統肯定對管理有很大的幫助，企業才愿意花代價去部署。而戰略管理是一個更復雜的系統工程，難道反而不需要利用系統來提升管理水平？答案顯然是否定的！事實上，傳統的粗放式的戰略管理，已經不能適應當前全球化、競爭激烈、充滿不確定性的市場環境了。企業需要盡快通過建設戰略管理系統來提升戰略管理水平，以應對當前激烈的市場競爭環境。 那戰略管理系統能給企業帶來什么呢？請看《企業為什么需要戰略管理系統?七大核心價值揭秘》

新道侖戰略管理系統（TOMIS-SMS）可幫助企業實現以上七大核心價值，助力實現DSTE（從戰略到執行）全流程管理。

韜略TOMIS-SMS的四大差異化優勢：

??融合創新，快速上手：TOMIS-SMS融合DSTE戰略管理體系、業務領先模型（BLM）、 戰略地圖、平衡記分卡等管理思想，助力企業快速上手。
??AI賦能戰略分析和決策：AI賦能戰略分析和決策，洞察行業發展趨勢及方向。 戰略解碼形成因果關系鏈，確保戰略規劃與執行一體化。
??自動監控，及時糾偏：戰略執行和監控自動化、可視化，及時發現執行過程中 的問題并糾偏，確保戰略目標的達成。?
??按需配置，繁簡由人：支持各種規模的企業，如中小型企業、大型企業、集團公司。 系統功能按需配置，繁簡由人。