項目管理，您是否也有這樣的困擾？
問題二項目進度不可控，管理監督成本高
問題一項目流程僵化、不能由業務人員自行調整
問題四項目成員權責模糊，工作狀態不清楚，難以確認權責
問題三流程自動化程度低，需要較多的人工管理
問題六無法快速得到有價值的數據分析和統計報表
問題五項目過程管理不透明，項目信息分散在各處難以共享
新道侖投資項目管理系統簡介
新道侖投資項目管理系統(TOMIS-GPMS)是基于新道侖先進的全流程管理平臺TOMIS，結合一般項目管理的特點，面向業務人員開發的一款通用項目管理軟件。
新道侖投資項目管理系統最大的特點，就是完全可以由業務人員來自由編制各種項目流程，即編即用，而不需要任何IT人員的協助。
新道侖投資項目管理系統集項目計劃的編制、審批、執行、管理、監控和考核為一體，是項目全體人員的自動化協同流水線。
新道侖投資項目管理系統的目的，是為了幫助21世紀的企業實現以客戶為中心隨需應變的經營管理理念。
公司對項目管理的要求越來越高，如何滿足？
新道侖投資項目管理系統是這樣的！
- 隨需應變—項目流程由業務人員掌控 業務人員完全根據業務需要編制項目流程。
- 全流程可視化—隨時掌控項目進度 項目狀態全景展現，輕輕松松管理。
- 流程自動化—讓管理變得如此簡單項目管理全流程自動化運行，降低了對人的依賴，省心省力又省時。
- 人性化的界面—讓工作效率倍增用戶所有任務集中管理，極大提高效率。
- 360°的數據統計圖表—管理者掌控全局360°數據分析，成為管理者決策的好幫手。
- 任務自動提醒—工作的好幫手將到期及逾期的任務及時提醒，避免任務的延誤。
項目管理系統的獨特能力，滿足各類項目的個性化需求
新道侖項目管理系統功能一覽
項目管理中心
項目管理中心為項目管理者提供所有項目的狀態監控和統計，點擊某個統計項，即可進入相應的項目。
項目計劃的編制
業務人員完全按業務需要編制項目流程及計劃，可添加多個參與人，并提交給項目各參與人審批； 項目計劃審批通過后，系統自動給項目各參與人員分配任務。 進行中的項目，可以對項目計劃進行變更，但要經過變更相關人審批通過后才生效。
項目任務執行及交流
這是項目任務的一個例子。
任務負責人及參與人接收倒任務后，打開任務進行工作。在項目任務執行過程中，任務負責人及參與人接可以提交項目文檔，并在項目任務中可以交流，如發言、提交圖片和附件。
項目推進狀態的統計
統計項目的每個工作環節的進度，以及延誤的時間。 也可按部門、按個人分別統計所參與的所有項目任務的進度。
項目目標的跟蹤
制定目標跟蹤計劃后，系統每周/月會自動產生目標更新任務給責任人，以及時更新目標。跟蹤每個目標的完成狀態，并按完成情況分別亮綠燈、黃燈和紅燈。
新道侖四大優勢，給您全方位的保障
新道侖成功案例
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上海汽車集團財務公司是是上海汽車集團所屬的非銀行金融機構。近年公司持續快速發展，形成公司金融、汽車金融、投資融資三大業務板塊。通過使用新道侖項目管理系統，使得跨部門協作效率大大提高。 |
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鴻合科技是國內教育信息化領軍企業，交互式多媒體設備領域全球領軍品牌。通過使用新道侖售后和項目管理系統，使得跨部門協作效率大大提高，特別是返修和退換貨流程的跨企業跨部門協作效率大大提高。 |
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賽萊默是全球領先的水技術供應商，是專注于水輸送、水處理和水測試領域的跨國公司。通過定制項目管理流程，將企業項目管理的標準和流程，通過系統貫徹到項目中去，保證項目執行的一致性，實現了項目的全流程管控。 |
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南京億嘉和是機器人領域的高新技術企業，以特種機器人研發為切入點。新道侖提供的變電站自動巡檢機器人項目管理系統，實現了項目集的管理，以及項目全流程自動化管理。 |
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